Bei AUMA legen wir besonderen Wert darauf, dass unsere Mitarbeitenden die besten Möglichkeiten erhalten ihre Kompetenzen zu erweitern und ihre fachlichen sowie persönlichen Fähigkeiten kontinuierlich weiterzuentwickeln. Unsere Strategie zur Förderung der beruflichen Entwicklung basiert darauf, optimale Rahmenbedingungen zu schaffen und unsere Maßnahmen kontinuierlich zu optimieren. Wir setzen dabei auf vielfältige Ansätze, um sicherstellen, dass die Entwicklung im Mittelpunkt steht. Das Angebot kann je nach Standort variieren.
Mit unserer Check-in-Veranstaltung bieten wir unseren neuen Mitarbeiter:innen die Möglichkeit, AUMA und unsere Produkte besser kennenzulernen sowie erste Kontakte im Unternehmen zu knüpfen.
Neue Mitarbeiter:innen werden nach definierten Einarbeitungsplänen in ihren Arbeitsbereich eingeführt.
Neuen Mitarbeiter:innen wird von Tag eins an ein Pate oder eine Patin als persönliche Ansprechperson zur Seite gestellt. Der Pate oder die Patin ist für alle Fragen rund um AUMA, den Arbeitsalltag und für die fachliche Einarbeitung zuständig. Damit ermöglichen wir eine individuelle Einarbeitung und den kollegialen Einstieg ins Team.
Für gewisse Berufsfelder (z. B. Techniker:in oder Ingenieur:in) besteht die Möglichkeit, im Rahmen einer Hospitation einen Einblick in die Produktion oder in andere Abteilungen zu gewinnen. Zudem können andere Standorte von AUMA besucht werden, um das Prozessverständnis und das eigene Netzwerk zu erweitern.
Im jährlichen Turnus findet ein Personalentwicklungsgespräch zwischen Führungskraft und Mitarbeiter:in statt. Dabei wird der individuelle fachliche und persönliche Entwicklungsbedarf und -wunsch besprochen und Entwicklungsmaßnahmen vereinbart.
Zentraler Bestandteil unseres Personalentwicklungsangebots ist die AUMA Academy Lernplattform. Hierüber können unsere Mitarbeiter:innen zahlreiche innerbetrieblichen Seminare, Inhouse-Trainings, Sprachkurse und E-Learnings besuchen, welche die Kompetenzen in den Bereichen Kommunikation, Management oder Persönlichkeitsentwicklung fördern. Zudem bieten wir regelmäßig Produktschulungen an.
Ergänzend zur AUMA Academy und zu berufsbegleitenden Fort- und Weiterbildungen unterstützen wir unsere Mitarbeiter:innen bei der Teilnahme an externen Weiterbildungsangeboten. Damit möchten wir ihnen die Möglichkeit geben, neue Kompetenzen und Fähigkeiten zu erlangen sowie neues Wissen und neue Impulse ins Unternehmen zu bringen. Ebenso wird die Teilnahme an Fachmessen und Kongressen ermöglicht.
AUMA bietet eine spezielle Deutschförderung für Nicht-Muttersprachler:innen an. Beschäftigte haben die Möglichkeit, einen Sprachkurs zu besuchen und so ihre Deutschkenntnisse zu verbessern.
Das Lunch & Learn ist ein Angebot von Kolleg:innen für Kolleg:innen. Bei diesem Schulungsangebot werden unterschiedliche Themenfelder während der Mittagspause in informeller Atmosphäre vermittelt. So ermöglichen wir zusätzlichen Wissenstransfer mit Kolleg:innen, die sich bereit erklären, ihr Fachwissen zu teilen.
Wir unterstützen neue Führungskräfte durch ein 100-Tage-Coaching. Dabei werden sie im Einzelcoaching begleitet, um sich bestmöglich auf die neue Rolle als Führungskraft vorzubereiten.
Unsere Führungskräfte haben die Möglichkeit, am AUMA Führungsprogramm teilzunehmen. Dabei handelt es sich um ein modulares Programm zu Schwerpunktthemen der Führung. Ziel ist es, die Potentiale unserer Führungskräfte zu entfalten sowie bereits vorhandene Führungskompetenzen weiterzuentwickeln.
Die Führungswerkstatt ist eine regelmäßige Plattform für den Austausch von Führungskräften zu verschiedenen Führungsthemen. Wir schaffen hier einen Raum, in dem Führungskräfte ihre Erfahrungen teilen, Tipps weitergeben und gemeinsam Lösungsansätze für individuelle Herausforderungen entwickeln können.